要想通過做
龍門平面磨床企業成就事業，實現自我社會價值，人和就比天時、地利重要得多，龍門平面磨床企業的成功必須靠眾人的努力。這里的人和，可以分為兩個層次來分析：
第一個層次的人和是龍門平面磨床企業組織內部環境活動主體的人和，即投資人、經營者、管理者、作業者四者心齊，目標一致。
第二個層次的人和是龍門平面磨床企業外部環境的活動主體的人和，包括商務伙伴、產品客戶、社會公眾、國家政府對龍門平面磨床企業發展的認同和支持。
如果創造出這兩個層面上的人和來，龍門平面磨床企業必然所向無敵。在這兩個層次上的人和中，第一個層次的人和是基礎。沒有第一個層次的人和，第二個層次的外部環境活動主體的四個方面，也就不可能認同龍門平面
磨床企業組織，更不可能提供支持。
在第一個層次的人和中，四類內部環境活動主體——投資人、經營者、管理者、作業者，實際上可以歸納為兩個方面：一是投資人，二是員工。在這兩類活動主體中，員工的人和是基礎。員工的人和實現了，才能保證創造出足夠高的投資回報來，那么投資人也才會找上門來投資。投資人要的就是回報，有高額回報就能和，沒有就不能和。
圖5龍門平面磨床企業組織人和的四個層次
在員工所包含的三類主體之中，第一個是經營者，也就是龍門平面磨床企業經營決策領導者，他們是核心，必須和。他們不和，就不可能確立一致認同的發展目標和達成目標的戰略措施。第二個是管理者。只有管理者和進來，才能保證決策的貫徹，也就是龍門平面磨床企業執行力的提升。第三個是作業者，這是現場為客戶提供價值滿足，為龍門平面磨床企業創造價值的人。
龍門平面磨床企業組織內部的人和分析，可以概括為四個層次：
第一個層次是經營者的人和。
第二個層次是經營者與管理者之間的人和。
第三個層次是前二者與作業者之間的人和。
第四個層次是員工作為一個整體與投資人之間的人和。
在這四個層次的人和中，只有第一個層次的人和達成了，才有第二、第三、第四個層次的人和。
